Методы эффективной адаптации персонала

Поиск

Бизнес тренинги Поиск и подбор персонала Оценка персонала Оптимизация корпоративной культуры Разработка системы заработных плат Разработка модели компетенции Реинжиниринг бизнес-процессов и коррекция организационной структуры Внедрение системы управления по целям HR-аутсорсинг Библиотека HR-знаний. Содержание и структура Конференции

Программа тренинга «Методы эффективной адаптации персонала»

1. Адаптация персонала как системный внутриорганизационный процесс и инструмент развития ключевых компетенций (KCL) нового сотрудника.

• Организационный
• Социально-психологический
• Профессиональный
• Психофизиологический

2. Основные отличия адаптационного периода от испытательного срока и постоянного  трудоустройства.

3. Экономические показатели планирования процесса адаптации. Структура бюджета затрат процесса адаптации. Границы финансовых затрат  на каждого сотрудника.

4. Мероприятия процесса адаптации.

• Границы ответственности непосредственного руководителя и HR-специалиста. в процессе адаптации нового сотрудника.

5. Стандартный бланк Адаптационного листа.

6. Основные компетенции линейного и мидл-менеджмента, необходимые для успешной реализации мероприятий адаптационного  периода.

7. Объективные показатели эффективности процесса адаптации. 

• Процедуры оценки результатов адаптационного периода.
• Коучинг непосредственного руководителя как основной метод передачи специфических знаний и навыков на рабочем месте.

8. Процедуры оценки соответствия подобранного специалиста занимаемой должности в процессе прохождения испытательного срока.

9. Взаимодействие HR–специалиста с руководителями структурных подразделений в процессе адаптации персонала.