Эффективная фасилитация в Assessment Center

Поиск

Бизнес тренинги Поиск и подбор персонала Оценка персонала Оптимизация корпоративной культуры Разработка системы заработных плат Разработка модели компетенции Реинжиниринг бизнес-процессов и коррекция организационной структуры Внедрение системы управления по целям HR-аутсорсинг Библиотека HR-знаний. Содержание и структура Конференции

1. Процедура проведения Assessment Center.

• Основные задачи фасилитатора при работе с участниками Assessment Center и комиссией экспертов – ассессорами.

2. Определение фасилитации как метода организации и повышения эффективности работы группы.

3. Методы фасилитации:

• динамическая фасилитация,
• OST,
• мозговой штурм,
• World Cafe,
• графическая фасилитация и др.

4. Практические приёмы фасилитации в Assessment Center:

• организация пространства;
• постановка целей, мотивация и развитие толерантности участников Assessment Center;
• преодоление барьеров, снижение уровня тревоги и незащищённости участников оценки и нейтрализация страха неудачи;
• формирование толерантности;
• стимулирование творческой активности;
• формы  обратной связи в Assessment Center.

5. Групповая динамика в Assessment Center.

• Особенность организации ролевых игр и деловых игр, групповых дискуссий и выполнения кейсовых заданий. 
• Примеры практических упражнений.

6. Сложные и критические ситуации в Assessment Center. Анализ системных ошибок разработки сценария и практики проведения процедуры оценки персонала.