О компании Направления деятельности Фотогалерея Статьи Наши клиенты на главнуюкарта сайтаконтакты
Бизнес тренинги
 
Бизнес тренинги
 
Поиск и подбор персонала
 
Оценка персонала
 
Оптимизация корпоративной культуры
 
Разработка системы заработных плат
 
Разработка модели компетенции
 
Реинжиниринг бизнес-процессов и коррекция организационной структуры
 
Внедрение системы управления по целям
 
HR-аутсорсинг
 
Библиотека HR-знаний. Содержание и структура
 
Конференции

Бизнес тренинги

Заполнить заявку Успех достижения стратегических целей связан с высокой профессиональной подготовкой сотрудников. Системная тренинговая поддержка необходима каждой организации для формирования новых преимуществ в окружающей конкурентной среде.

Существует два подхода к выбору программ обучения. Первый ориентируется на внутренние потребности организации. Второй – на внешнее предложение тренинговых компаний.

Для того чтобы инвестиции в обучение окупались результативностью деятельности персонала, при выборе тренинговой программы нужно придерживаться первого подхода, ориентируясь на внутренние потребности, которые определяются как необходимость развития компетенций конкретных сотрудников, требующихся для выполнения поставленных задач. Благодаря этому принципу затраты на обучение оправдывают себя и трансформируются в профессионализм, конкурентность и сплочённость.

Противоположный подход к выбору тренинговой программы, состоящий в поиске чего-то «новенького», заказе какого-либо «универсального» тренингового продукта, не учитывающего специфику бизнеса, цели компании и уровень развития компетенций участников, отразится только лишь на затратной части финансового бюджета и не оправдает ожиданий как персонала, так и организации в целом.

Планы обучения для руководителей и специалистов различных структурных подразделений, основанные на развитии компетенций, являются эффективным инструментом достижения запланированных целей и выхода организации на более высокий уровень развития. Это происходит за счёт применения современных методов управления профессиональной командой менеджмента, результативной деятельности специалистов и высокого уровня лояльности каждого сотрудника к своей организации.

Многолетняя практика бизнес-тренеров ВИЧЕ КОНСАЛТИГ ГРУПП позволяет решать в тренинговом формате конкретные задачи наших клиентов различного уровня сложности.

В основе авторских программ бизнес-тренингов лежат знания и личный опыт в управлении, продажах, построении филиальной сети, реализации проектов обучения и управленческого консалтинга для организаций, функционирующих в различных отраслях (страховой, банковской, фармацевтической, автомобильной, строительной, пищевого производства, промышленного оборудования, розничных сетей и т.д.), сотрудничество с европейскими консалтинговыми компаниями ALPHAS ZENTRUM (Германия), HUMAN TELEX CONSULTING KFT (ВЕНГРИЯ).

Обязательные этапы сотрудничества при проведении корпоративного обучения:

1.Анализ организационных потребностей в обучении и формулировка тренинговых задач;
2.Изучение специфики деятельности;
3.Дотренинговое анкетирование всех участников тренинга для уточнения потребностей каждого участника;
4.Разработка и согласование всех модулей тренинга;
5.Формирование отчёта по каждому участнику тренинга и рекомендации по его дальнейшему профессиональному развитию;
6.Посттренинговое обслуживание – консультационные часы с тренинговой группой.
 
С реализованными проектами обучения и рекомендациями наших клиентов можно ознакомиться в разделах отзывы клиентов и фотогалерея.