О компании
Направления деятельности Фотогалерея Статьи Наши клиенты на главнуюкарта сайтаконтакты
Отзывы клиентов

Отзывы клиентов

 

Светлана Александровна Ткачева, директор отдела по работе с персоналом, Роберт Бош Лтд

Эта программа особенно эффективна при решении следующих вопросов: демотивированный персонал, сбой коммуникации в отделе, освобождение личного времени для стратегических проектов путем делегирования отдельных задач подчиненным, оптимизация процессов для достижения результата. Основное преимущество тренинга – оптимальное соединение теории с отработкой практических навыков, минимизация презентации теории (сжато и доходчиво). Особенно меня заинтересовали блоки делегирование полномочий, обратная связь: руководитель-сотрудник-руководитель и стили руководства – мотивация.

 

Власов Юрий Николаевич, Председатель правления, АО СК "Аванте"

Интересный и полезный тренинг, особенно поднятые вопросы по SMART-технологии, делегировании полномочий и рабочих совещаний. Теперь постараюсь применить эти знания в управлении компанией. Так же хочу отметить, что тренер высокого профессионального уровня. Понравился стиль изложения материала - повторение пройденного материала сначала и присоединение к нему новой информации делает тренинг доступным и легко усваеваемым.

 

Смиюха Лилия Анатольевна, , ООО "КПД"

Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать: - при постановке целей своим сотрудникам, - для получения обратной связи от сотрудников, - при проведении совещаний. Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

 

Наталья Меньковская, начальник отдела подбора и адаптации, ВАТ «Страховая компания «Универсальная»

Мастер-класс очень понравился. Превосходный стиль изложения Ирины Синчаловой, просто и доступно объяснены и показаны довольно непростые вещи. У каждого участника была возможность попробовать самому или высказать свою точку зрения. Был откровенный диалог, на котором участники не боясь могли вынести на обсуждение проблемы, которые их волнуют, и получить нужные им советы и рекомендации. Мастер-класс отличается доступностью, наглядностью, практичностью, возможностью увидеть полную картину, гибкостью относительно потребностей участников. Получила информации намного больше ожидаемой.

 

Олег Горобец, , Медиа-корпорация РИА

Мастер-класс понравился. Особенности мастер-класса интерактивность, сильное вовлечение аудитории.

 

Оксана Цымбаленко, Руководитель отдела персонала , Холдинг "Золотой мандарин"

Особый интерес на бизнес-тренинге вызвал профиль должности, а именно ключевые компетенции. С них все начинается и ими же заканчиваеся. Система проста и тем самым заслуживает на реализацию. Начать можно с построения работы персонала и закончить составлением плана обучения на основе итоговой оценки персонала. Порадовал системный подход и доступность изложения материала Ириной Синчаловой.

 

Соломина Галина, , Концерн "Беарс Фуд Ингридиентс"

Тренинг был интересным и полезным, особенно вопрос составления моделей ключевых компетенций и формы проведения оценки персонала. Полученные знания можно использовать при подборе персонала, при сложностях в организации обучения персонала, при неправильной расстановке кадров в компании. Выделяю хорошую организацию и проведение тренинга, а также клиенториентированность.

 

Юрий Боровик, , ООО "Климат-Контроль"

Полученные на бизнес-тренинге навыки можно использовать при организации подбора персонала (входящий срез компетенций) и, в дальнейшем, при организации оценки персонала, по результатам которой разработать план обучения персонала. Особый интерес представляли такие вопросы как: - целосный подход к управлению персоналом, - разработка модели компетенций, - Assesment Center и 360 градусов, - составление комплексного плана обучения. В качестве сильной стороны тренинга выделяю четкую организацию, строгий регламент, логику изложения материала, хорошо продуманные задания, организацию динамичной работы в группах, технику развития навыков. Также понравился стиль изложения и сильные тренерские навыки Ирины Синчаловой!

 

Ольга Игнатова, ассистент директора по персоналу , «Текко-Киев»

Помимо стиля изложения Ирины Синчаловой, в качестве сильной стороны я выделяю метод подачи материала и проведение игровых собеседований! Из вопросов, затронутых на бизнес-тренинге, особый интерес для меня представляло определение ключевых компетенций, а также умение определять правду или неправду говорит соискатель в процессе проведения интервью. В целом, бизнес-тренинг был для меня полезным и интересным!

 

Алла Коротун, , ООО "ЮРИЯ-ФАРМ"

Все вопросы поднятые на бизнес-тренинге представляли для меня особый интерес, а полученые знания можно использовать при оценке кандидата на вакантную должность. В качестве сильных сторон могу выделить стиль изложения Ирины Синчаловой и командные игры.

 

Елена Галиус, , ООО "Самсунг Электроникс Украина"

Бизнес-тренинг был интерестным, интерактивным и доступным! Знания полученные на тренинге можно использовать при решении проблем отбора адекватных кандидатов и коммуникации с агенствами.

 

Иван Бурняшев, Директор , ООО "СК"Киевстройкомплекс"

Все вопросы рассмотренные на бизнес-тренинге можно использовать при подборе персонала, при определении функциональных обязанностей персонала, при построении орг. схемы! Выделяю "правильную работу" тренера Ирины Синчаловой и практичность полученных знаний!

 

Олена Лазар, керівник відділу персоналу, ООО СЕ Борднетце-Україна

Можу виділити сильні сторони майстра-класу: - фокус на практичне застосування отриманих знань, - харизма тренера, - вдало-підібрана група. Зацікавили питання - складові фонду оплати праці, розрахунок премій допоміжних працівників, проведення оцінки посад. Ці знання зможу вікористовувати для мотивації персонала, розробці ефективної системи заробітної плати,підвищення продуктивності праці.

 

Наталія Божок, керівник відділу з людських ресурсів, ТзОВ "Уніплит"

Дуже сподобався майстер-класс. Цікаві питання були підняті, а саме : 1. Форми оплати праці. 2. Інструменти та форми матеріальної і нематеріальної мотивації персоналу. 3. Процедура оцінки посад на підприємстві. Спробую застосувати для оптимізації фонду оплати праці та системи мотивації персоналу на виробничому підприємстві. Хочу зазначити, що сподобалося в тренінгу: 1.Заняття носить практичний характер в більшій мірі. 2.Заняття в малій групі дає можливість детальніше обговорити питання, поділитись досвідом (принцип – А як у вас?) 3. Подача матеріалу дає можливість підлаштувати знання під специфіку своєї компанії.

 

Жук Светлана Владимировна, менеджер по персоналу, ООО "БАТ Электроникс"

Очень интересный тренинг. Я разобралась для чего нужна итоговая оценка персонала и что делать с результатами. Теперь могу сделать объективные выводы о потребностях сотрудников в обучении, составить индивидуальный план развития каждого сотрудника, выявить ненужные или необходимые перемещения сотрудников с одной позиции на другую. Понравился стиль изложения материала Ирины Синчаловой и то, что всё разбиралось на примерах конкретных предприятий.

 

Страницы: << < 1 2 3 4 > >>