ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ и компания СИТИС, оказывающая комплексные услуги по автоматизации бизнеса, на основе современной платформы 1С:Предприятие 8, заключили партнёрское соглашение о стратегическом сторудничестве

ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ и компания СИТИС, оказывающая комплексные услуги по автоматизации бизнеса, на основе современной платформы 1С:Предприятие 8, заключили партнёрское соглашение о стратегическом сторудничестве, основной целью которого является высокий уровень клиенториентированности в решении комплексных задач повышения эффективности бизнеса наших заказчиков.

Имея большой опыт в выполнении проектных работ, мы знаем, что наибольшей ценностью для клиента является конечный эффект изменения внутриогранизационных стереотипов. Это могут быть стихийно сформировавшиеся и не совсем правильные  стандарты выполнения функциональных обязанностей, "потерянные" или дублирующиеся функции, слишком сильный бюрократизм или же отсутствие правил внутреннего и внешнего взаимодействия, неэффективное управление человеческими ресурсами (отсутствие системы целеполагания, плохая организация, низкий уровень мотивации, нарушения в системе контроля выполнения запланированнных показателей и трудовой дисциплины) и т.д.  Клиент ожидает таких изменний, которые должны привести к оптимизации количественных и качественных показателей деятельности (снижению себестоимости, услению конкурентной позиции на рынке, росту доходов,  уменьшение издержек и т.д.).  

Однако, часто случается так, что по окончанию проведения проектных работ высокий процент разработок остаётся "на бумаге", в форме никогда не реализованных планов. Почему? Потому что основным этапом при проведении работ управленческого консалтинга является этап "перезагрузки", другими словами - практического сопровождения, в ходе которого персонал изменяет устоявшиеся стереотипы деятельности.

Автоматизация позволяет раз и навсегда изменить не эффективные процессы, то есть сделать невозможным выполнение процессов "по-старому". Согласованная работа управленческих консультантов компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ и IT-консультантов компании СИТИС позволяет достигнуть высокого синергетического эффекта  при проведении проектных работ по внедрению системы управления по целям, реинжинирингу бизнес-процессов и проведению изменений в системе заработных плат персонала, а так же реализации системных работ по HR-аутсорсингу.