Продолжается сбор группы на мастер-класс «Управление талантами в стиле Agile», который состоится в г. Киеве 21-22 сентября

Для чего бизнесу требуются таланты?

По результатам опроса, проведённого ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП в социальной сети facebook,

• 60 % респондентов считают, что талантливые сотрудники МОГУТ вывести компанию в лидеры.
• 50% предполагают, что «таланты» можно эффективно использовать для нахождения новых решений. Решений, которые не были формализованы ранее или не могут быть формализованы в принципе. Появление «талантов» в компании позволяет избавиться от регулярных авралов, связанных с нестандартными ситуациями.
• 30% указывают, что «таланты» делают бизнес более прибыльным.
• 20 % считают, что «таланты» способны решать «неразрешимые» задачи.

Должен ли бизнес развивать таланты?

Безусловно, да. Как всегда, тот, кто первый начнёт задумываться, тот будет иметь неоспоримое конкурентное преимущество в виде непобедимой команды, которое не смогут скопировать конкуренты. Чтобы получить это преимущество, необходимо задумываться над тем, как привлечь в компанию сотрудников с наилучшим потенциалом развития, каким образом дальше развивать этот потенциал и как удержать талантливых людей.

Кто должен развивать таланты в организации?

HR – совместно с линейными, мидл и топ-менеджерами организации.

Как это сделать?

Существуют технологии развития талантов в бизнес-организациях. Одна из них, это технология Agile, основные принципы которой будут освещены в мастер-классе «Управление талантами в стиле Agile», который состоится 21-22.09.2012 г. в Киеве, на базе конференц-сервиса гостиницы «Днепр». Бизнес-тренеры Эдуард Бабушкин (Россия, Москва), Ирина Синчалова (Киев, Украина).

В программе мастер-класса:

• Новая идеология менеджмента. Результаты от внедрения возможны только тогда, когда Agile принимается менеджментом, как идеология, а не инструмент HR.
• Принципы Agile. Agile в HR.
• Основания для внедрения Agile в Украине и России. Ограничения Agile: где не стоит применять и почему?
• Таланты. Определение «таланта».Чем управление талантами отличается от управления персоналом.
• Требования к компании в работе с талантами. Ограничения подхода: всем ли компаниям, подразделениям подойдет «управление талантами».
• Управление талантами в стиле Agile.
• Сквозные процессы – процессы подбора, адаптации, обучения, развития и мотивации, которые влияют на все нижеуказанные HR направления.
• Использование социальных сетей влияет не только на подбор, но на построение HR-бренда, корпоративную культуру и в целом на менеджмент компании.
• Построение HR-бренда.
• Подбор талантов. Определение требований. Инструменты подбора.
• Обучение талантов. Культура обучения в компании. Персональная среда обучения. Непрерывное обучение. Неформальное и социальное обучение.
• Оценка талантов. Обратная связь. Ключевые показатели эффективности.
• Работа в команде. Роль руководителя. Лидерство. Экспертная позиция. Коучинг.

Кто будет участниками мастер-класса?

Максимальное количество участников в группе составит 12-15 человек. В состав участников войдут HR-директора крупных украинских, российский и белорусских компаний. Которые, помимо знаний о наиболее эффективном методологии управлении талантами получат ещё и возможность продуктивного обмена опыта со своими коллегами.

Как зарегистрировать своё участие в мастер-классе?

Вы можете зарегистрировать своё участие +380 44 289-59-99

Стоимость участия составляет 4500 грн., в стоимость включены методические материалы, сертификаты установленного образца, ресторанные обеды, кофе паузы. В случае регистрации через наш сайт или со ссылкой на него, скидка 5%.

Будем рады видеть Вас на нашем мастер-классе «Управление талантами в стиле Agile», который открывает осенний цикл обучения для HR-специалистов.