НОВЫЕ ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОТКРЫТОГО БИЗНЕС-ТРЕНИНГА ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО ПОДБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Изменены даты проведения открытого бизнес-тренинга "Технологии эффективного подбора и адаптации персонала" - 20 марта 2009 г.

В  создавшихся условиях оправданной экономии бюджета затрат, на первое место выходит высокая профессиональная подготовка внутренних HR-специалистов, занимающихся подбором персонала для своих организаций.

• Как оптимизировать внутренние процессы поиска и подбора персонала?
• Как разработать модель компетенций?
• Как изменить процедуры проведения собеседований для получения максимально точной и правдивой информации от соискателя?
• Как изменился уровень зарплат по отраслям с октября 2008 года?
• Как оценить результаты деятельности менеджера по подбору персонала и как его мотивировать?

В основу Авторского бизнес-тренинга Ирины Синчаловой закладывается высокая ориентация на проблематику конкретных участников и динамичное сочетание мини-теоретических и практических блоков, последовательная смена которых позволяет каждому с максимальной эффективностью запомнить новый материал и совместно с коллегами закрепить на практике полученные знания по подбору и адаптации персонала.

В программе бизнес-тренинга:

1. Групповой анализ ситуации, сложившейся на рынке труда. Динамика уровня заработных плат соискателей по различным отраслям. Наиболее эффективные методы подбора персонала при увеличении количества безработных. Повысилось ли «качество» входящих резюме?
2. Системность функции подбора персонала в деятельности компании. Анализ бизнес-процесса «поиск персонала на вакансию». Овладение участниками необходимыми  категориальным аппаратом и понятиями «бизнес-процесс», «цель», «функция», «ключевые компетенции».
3. Стандарты описания вакансий. Определение цели должности, функций и ключевых компетенций. Стандартный бланк профиля должности.
4. Методология поиска персонала: «внутренний» и «внешний» векторы направленности. Правильный выбор направления поиска, основанный на стандарте описания вакансии. Процедуры определения целевого сегмента соискателей. Выбор метода поиска, исходя из специфики вакансии. Рекрутмент, Executive Search, Headhunting.
5. Оценочное интервью по компетенциям. Разработка планов оценочного интервью. Техника разработки вопросов для оценки ключевых компетенций и факторов мотивированности соискателей. Стандартный бланк оформления результатов.
6. Адаптация персонала. Уровни и сроки адаптации. Коучинг и наставничество как основные методы передачи специфических знаний и навыков на рабочем месте.
7. Разработка адаптационного листа. Взаимодействие HR–специалиста с руководителями структурных подразделений в процессе адаптации персонала.
8. Цели деятельности на испытательный срок. Критерии измерения достижения или не достижения поставленных задач. Основные отличия испытательного срока от постоянного периода трудоустройства. Процедуры оценки соответствия подобранного специалиста занимаемой должности в процессе прохождения испытательного срока. Контроль адаптации нового сотрудника.
9. KPI менеджера по подбору персонала. Как измерить эффективность сотрудника, ответственного за поиск и подбор персонала внутри организации?

Место проведения –  бизнес-центр «Пролисок» (г.Киев).
Регламент работы: с 9.00 до 18.00.
В стоимость включены ресторанный обед и кофе-паузы.
Всем участникам выдаются сертификаты установленного образца и методические материалы.

Будем рады видеть представителей Вашей организации на этом мероприятии.

Подробная программа и условия участия предоставляются по дополнительному запросу.