на главнуюкарта сайтаконтакты
| Отзывы клиентов Виче Консалтинг |
Отзывы клиентов Виче Консалтинг
Елена Галиус, , ООО "Самсунг Электроникс Украина"
Бизнес-тренинг был интерестным, интерактивным и доступным! Знания полученные на тренинге можно использовать при решении проблем отбора адекватных кандидатов и коммуникации с агенствами.
Иван Бурняшев, Директор , ООО "СК"Киевстройкомплекс"
Все вопросы рассмотренные на бизнес-тренинге можно использовать при подборе персонала, при определении функциональных обязанностей персонала, при построении орг. схемы! Выделяю "правильную работу" тренера Ирины Синчаловой и практичность полученных знаний!
Олена Лазар, керівник відділу персоналу, ООО СЕ Борднетце-Україна
Можу виділити сильні сторони майстра-класу: - фокус на практичне застосування отриманих знань, - харизма тренера, - вдало-підібрана група. Зацікавили питання - складові фонду оплати праці, розрахунок премій допоміжних працівників, проведення оцінки посад. Ці знання зможу вікористовувати для мотивації персонала, розробці ефективної системи заробітної плати,підвищення продуктивності праці.
Наталія Божок, керівник відділу з людських ресурсів, ТзОВ "Уніплит"
Дуже сподобався майстер-класс. Цікаві питання були підняті, а саме : 1. Форми оплати праці. 2. Інструменти та форми матеріальної і нематеріальної мотивації персоналу. 3. Процедура оцінки посад на підприємстві. Спробую застосувати для оптимізації фонду оплати праці та системи мотивації персоналу на виробничому підприємстві. Хочу зазначити, що сподобалося в тренінгу: 1.Заняття носить практичний характер в більшій мірі. 2.Заняття в малій групі дає можливість детальніше обговорити питання, поділитись досвідом (принцип – А як у вас?) 3. Подача матеріалу дає можливість підлаштувати знання під специфіку своєї компанії.
Жук Светлана Владимировна, менеджер по персоналу, ООО "БАТ Электроникс"
Очень интересный тренинг. Я разобралась для чего нужна итоговая оценка персонала и что делать с результатами. Теперь могу сделать объективные выводы о потребностях сотрудников в обучении, составить индивидуальный план развития каждого сотрудника, выявить ненужные или необходимые перемещения сотрудников с одной позиции на другую. Понравился стиль изложения материала Ирины Синчаловой и то, что всё разбиралось на примерах конкретных предприятий.
Мариенко Оксана Богдановна, директор по персоналу, Саксес Партнерс ЛТД
Интересный тренинг. Особенно понравилось практическое освоение методик и разработка модели компетенций. Очень хотела разобраться в вопросах планирования, бюджетирования и аттестации и разобралась. Изложение материала интересное и доступное. Особенно понравилось подкрепление теории практическими навыками.
Владимир Клименко, Директор отдела маркетинга и продаж, ООО «Сатурн Хай-тек Украина»
Наша компания довольна сотрудничеством с отделом поиска и подбора персонала компании «ВИЧЕ-КОНСАЛТИНГ». Мы выделяем такие сильные стороны в наших отношениях:
• Оперативность предоставления резюме подходящих на вакантную должность кандидатов. Срок предоставления первого пакета соискателей составляет 4 - 5 дней после размещения заявки.
• Предоставление достаточного количества кандидатов, необходимых для закрытия вакансии.
• Консультанты компании «ВИЧЕ-КОНСАЛТИНГ» самостоятельно проводят поиск, первичный отбор и оценку специалистов по заявленным вакансиям, что позволяет экономить наше время.
Ольга Побединская
Специалист по персоналу DHL International Ukraine
С компанией «ВИЧЕ-КОНСАЛТИНГ» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.
Из сильных сторон компании можно выделить:
- оперативность;
- нацеленность на результат;
- профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
- качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «ВИЧЕ – КОНСАЛТИНГ» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.
Оксана Цымбаленко, Директор по персоналу, Холдинг "Золотой мандарин"
Полезный тренинг! Мне понравился. Системный подход (как и всегда :-)) Больше всего меня интересовала оценка топ-менеджеров. Можно ли её проводить и как это сделать? Получила полную информацию по этим вопросам и теперь все полученные знания обязательно применю при проведении итоговой годовой аттестации.
Поліщук Оксана, Гвоздік Андрій , , АТ ХК "Київміськбуд"
Надзвичайно цікаве навчання. Особливу увагу звернули на управління персоналом, від чого залежить ефективність роботи. Зараз зможемо використати щодня на роботі, в будь-якій робочій ситуації. Чудовий тренер. Досвідчена, просто і доступно викладає значний за обсягом матеріал, цікаво подає слухачам, зацікавлює до слухання, розуміння, аналізу та відтворення в житті, ДЯКУЄМО! Незабутньо!!!!
Светлана Ткачева, директор отдела по работе с персоналом, Роберт Бош Лтд
Программа по развитию управленческих компетенций особенно эффективна при решении следующих вопросов: демотивированный персонал, сбой коммуникации в отделе, освобождение личного времени для стратегических проектов путем делегирования отдельных задач подчиненным, оптимизация процессов для достижения результата. Основное преимущество тренинга – оптимальное соединение теории с отработкой практических навыков, минимизация презентации теории (сжато и доходчиво). Особенно меня заинтересовали блоки делегирование полномочий, обратная связь: руководитель-сотрудник-руководитель и стили руководства – мотивация.
Роман Стрижикурка, начальник отдела защиты информации, Корпорация «Агро-Союз»
В сжатые сроки, доступно и эффективно было донесено много материала. Навыки, полученные на тренинге, буду применять в каждодневном общении с подчиненными. Для меня особый интерес представили блоки: мотивация персонала; проведение совещаний; делегирование полномочий; формирование команды.