18 ноября 2016, Киев

ВСЕУКРАИНСКАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

HR СТРАТЕГИИ: НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

РЕГИСТРАЦИЯ

Партнёры конференции

Премиум партнёр

Генеральный деловой медиапартнер

PR-партнёр

Партнёры

Информационные партнеры

10 лучших топ-практик неформального обучения
от HR-менеджеров бизнес-организаций

✦

Практика развития мастерства персонала

✦

Эффективные решения использования внутренних ресурсов в обучении

✦

Полезные бизнес-знакомства

✦

Обмен опытом

Регламент конференции

08:30 - 09:30	Регистрация
09:30 - 10:00	Открытие конференции
10:00 - 12:00	Доклады спикеров (10:00-10:40, 10:40-11:20, 11:20-12:00)
12:00 - 12:30	Кофе-пауза
12:30 - 14:30	Доклады спикеров (12:30-13:10, 13:10-13:50, 13:50-14:30)
14:30 - 15:20	Обеденный перерыв (фуршет)
15:20 - 18:00	Доклады спикеров (15:20-16:00, 16:00-16:40, 16:40-17:20, 17:20-18:00)
18:00 - 19:00	Завершение, награждение спикеров

Спикеры конференции

№	Фото	Имя, фамилия, должность	Тема доклада, краткие тезисы доклада

1		Валерия Заболотная	Глобальный кризис корпоративного обучения: причины и пути решения Мир VUCA и его вызовы. Почему традиционное обучение терпит фиаско? Психологические основы обучения. Как люди осваивают новую информацию? Примеры успешных стратегий и моделей неформального обучения в бизнес-проектах.
		Руководитель образовательных программ K.Fund


2		Ирина Малышева	Как вызвать у менеджеров искреннее желание учиться Как вызвать у менеджеров желание развивать культуру обучения в компании Традиционные аргументы против обучения и как с ними работать Союзники в развитии культуры обучения в компании – кто они и чем могут помочь Что делать, если руководители не хотят развиваться и проходить тренинги по развитию менеджерских навыков: - Определение необходимости - Менеджерская программа-тизер для дальнейшего обучения - Бизнес-кейс из практики Малышевой
		HR бизнес-партнер по Украине и Беларуси в компании Schneider Electric Украина.
		HR-профессионал с 15-летним опытом работы в международных компаниях и в консалтинговом бизнесе. Работала в компаниях Avon, Sandoz, Global Logic, Radisson Blu Hotels.

3		Игорь Найда	"Территория талантов" Юрия-Фарм Как все начиналось. Роль Владельцев и ТОП-менеджеров в реализации HR-инструментов. От кадрового резерва к системной работе управления талантами. Динамика системы обучения с переходом к управлению талантами. Неформальные инструменты развития сотрудников и их эффективность. Бизнес результаты по программе «Территория талантов»
		HR-директор фармацевтической корпорации Юрия-Фарм
		Кандидат мед. наук, общественный деятель более 25 лет, научный деятель (7 лет). Автор 17 научных и более 30 публицистических работ. Основатель и руководитель проекта «Сходи в майбутнє»

4		Лилия Горелая	Dream Team на службе вашего бизнеса Создание временных проектных групп из лучших умов рынка Какие тренды есть на рынке управления человеческим капиталом, которые будут интересны и вам? Могут ли лучшие умы собраться вместе чтобы решить ваши задачи? В чем их мотив? Как собрать Дрим Тим, управлять ею. И как при этом не создать франкинштейна. Что оставит после себя такая команда и почему бизнес не рассыпется с ее уходом?
		Со-основатель маркетингового холдинга OSD Group
		Эксперт в сфере интегрированных маркетинговых коммуникаций, бизнес-консалтер, продюсер интеллектуальных проектов

5		Виталий Лысый	Переход от Центров оценки к Центрам развития в формате «Древняя Греция»: усиливаем вовлеченность, снимаем страхи, повышаем точность Центры оценки в ИДС. Какие задачи, практика и опыт. Модель компетенций: почему выбрана американская модель а не европейская. Сложности перехода к Центрам развития, Каскадирование цели на участников. Кейсы, подготовка к формату «Древняя Греция. Отзывы участников, максимальная вовлеченность. Корпоратив и Центр развития. 2 в 1-ом.
		Руководитель проектов по оценке персонала, IDS Borjomi Ukraine


6		Ангела Поддубная	Подготовка потенциальных лидеров по технологиям Университета Сингулярности Образование будущего - глобальное образование приходит на смену национальному. Как построить процессы непрерывного образования постоянная переподготовки. Теория генерируется практикой. Что значит быть агентом изменений?
		HR-Директор Группы АДВ Украина
		HR-практик с 20-летним опытом на руководящих должностях в международных компаниях, среди которых Баядера Групп, McDonald’s, Metro Group, Oriflame, Mars, линия магазинов EVA, рекламное агентство Publicis Visage.

7		Эвелина Хмелевская	Интенсивные форматы обучения: для чего нужны и когда эффективны? Углубленное изучение или комплексный подход: уместность различных форматов образования в разных ситуациях Нетворкинг – развитие личных сетей контактов Как не растерять вдохновение: практическое применение полученных знаний
		Со-основатель Высшей школы коммуникаций и рекламного агентства "Маркетинг Бар"


8		Юлия Логвиненко	Целеполагание и неформальное обучение Взаимосвязь систем обучения и развития, и управления результативностью в компании. Неформальное обучение - ключевой способ обучения и развития; варианты и особенности неформального обучения. Примеры программ неформального обучения, направленных на развитие кадрового резерва.
		Директор по управлению персоналом в компании IBox
		Имеет 14-летний опыт работы в HR в международных компаниях в Украине, Болгарии, Беларуси

9		Дмитрий Стефанович	Платиновый менеджер: комплексная программа развития менеджеров Platinum Bank С чего начать: ценностно-ориентированный менеджмент Классические инструменты обучения и развития: от управленческого тренинга до индивидуального плана развития Неформальные приёмы в обучении менеджеров: управленческие клубы, бизнес-игры, коммуникации Как оценить эффективность программы: исследование вовлеченности сотрудников, обратная связь от подчиненных
		Начальник управления образования, развития и качества Platinum Bank


10		Татьяна Гончарова	Развитие лидерства - искусства быть собой Лидерство - ключевая компетенция менеджера в 21 веке Почему так часто не работают пошаговые инструкции и готовые методологии в развитии и мотивации персонала: импровизируй или умирай Настоящие лидеры: кто они, и где их взять ровно столько, сколько нужно и как их развивать Критерии успешности или неуспешности лидера в бизнесе и жизни Страхи и риски в жизни и бизнесе через призму искусства быть собой
		Руководитель оптовой дистрибуции группы компаний АЛЛО
		Имеет более чем 10-летний управленческий опыт создания и развитие команд под коммерчески успешные продукты и проекты Comfy, Дельтабанк и ПриватБанк

Модераторы конференции

	Ирина Синчалова (Irina Sinchalova) Управляющий партнёр ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП, бизнес - тренер с 16-ти летним опытом, руководитель проектов оценки и развития персонала.

	Александр Тищук (Tishchuk Alexander) Сертифицированный мастер бизнес коуч, основатель и ведущий тренер Школы профессионального коучинга «Master Coach Ukraine», со-основатель и ведущий тренер первой национальной Школы профессионального коучинга «Master Coach Azerbai`dzhan», со-автор и ведущий тренер программы «lady Coach» в Обьединенных Арабских Эмиратах, соавтор программы «Педагогический коучинг», утвержденной к внедрению Киевским национальным педагогическим университетом им. Драгоманова в 2014 году, руководитель Клуба профессиональных коучей Украины, член Европейской федерации коучинга (ECF). Бизнес - тренер с 10-ти летним стажем, консультант в вопросах управления и развития персонала.

Стоимость участия

Стоимость участия 1-го человека составляет:
2500,00 грн	в случае оплаты до 01 ноября 2016 г.
3000,00 грн	в случае оплаты до 17 ноября 2016 г.
3500,00 грн	оплата в день конференции или оплата с отсрочкой платежа
Действующие скидки: В случае участия 2-х и более человек предоставляется скидка 5%. Для клиентов ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ действует программа лояльности. Подробнее о программе лояльности

Место проведения – IQ Business Center

Конференц-зал БЦ «IQ Business Center»
г. Киев, ул. Болсуновская 13-15
cт. м. Печерская