О компании Направления деятельности Фотогалерея Статьи Наши клиенты на главнуюкарта сайтаконтакты
Big Event (Большое событие) «Смыслы результативности через ценности организации»

Big Event (Большое событие) «Смыслы результативности через ценности организации»

Предлагаем Вам на рассмотрение коммерческое предложение о проведении  корпоративного Big Event (Большого события) «Смыслы результативности через ценности организации».

КОГДА?
Big Event «Смыслы результативности через ценности организации» является полноценным корпоративным мероприятием, направленным на сплочение большой команды и оптимизацию корпоративной культуры, которое рекомендуется проводить при наличии повода проведения общеорганизационного собрания:
• корпоративный Новый год;
• день рождения компании;
• профессиональный отраслевой праздник;
• изменения стратегии и т.д.

ЗАЧЕМ?
Для усиления эффективности корпоративной культуры
– базы нематериального мотивирования персонала, которая определяет результативность действий каждого сотрудника и организации в целом.
Ценности являются ядром, определяющим корпоративную культуру. Сила организационной культуры определяется степенью принятия и персоналом  основных ценностей и степенью преданности этим ценностям. Преданность может сформироваться только при понимании персоналом смыслов бизнеса, на условии сопричастности к формированию этих смыслов и вовлеченности в процесс.
ДЛЯ КОГО?
Для всего персонала организации, включая все уровни менеджмента и рядовых сотрудников.  Фасилитационные, модерационные и игровые технологии позволяют вовлечь в процесс формулировки и осмысления ценностей организации большие группы численностью от 50-ти до 1000 человек.
В КАКИХ СЛУЧАЯХ?
• равнодушие и низкая вовлеченность персонала в процессы организации;
• материальная форма мотивации является ведущей;
• лидеры организации деструктивны – критикуют, но не берут на себя ответственность за проведение изменений;
• существующие проблемы в межличностном общении, «битвы» между отдельными группировками и конфликты,
• отсутствие командности и чувства сопричастности;
• неорганизованность, а иногда и противоречие традиций;
• каждый «сам за себя».
КТО?
Ирина Синчалова
– управляющий партнёр ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП, тренер консультант, идейный создатель и Президент Ассоциации бизнес-тренеров, консультантов, коучей Украины. Опыт работы с 1999 года.
Сферы профессиональных интересов и компетенций:
• Модерация стратегических сессий по разработке целей и ценностей;
• Развитие управленческих компетенций;
• Эмоциональная компетентность;
• Коммуникативная компетентность; 
• Разработка моделей компетенций, грейдов, KPI;
• Оценка компетенций персонала.

ПРОГРАММА И РЕЗУЛЬТАТЫ.
Представляем Базовый вариант программы Big Event «Смыслы результативности через ценности организации», рассчитанный на 10 часов (формальная и неформальная части). Базовый вариант программы может дорабатываться под специфику существующей корпоративной культуры и конкретную ситуацию клиента.

Вступительное слово со стороны менеджмента организации
Сессия в малых группах «Смыслы и Ценности организации»
Ключевые вопросы:
• Что нас объединяет?
• Что нам мешает в достижении целей?
Сессия в малых группах «Наши действия»
Ключевые вопросы:
• Что нам нужно улучшить?
• От чего необходимо отказаться?
• Что нужно делать по-новому?
Групповая модерация, направленная на создание итоговых документов работы большой группы:
• списка ценностей с раскрытыми смыслами;
• эскизного плана действий по внедрению ценностей.
Неформальная часть мероприятия с использованием игровых технологий.


Дополнительные вопросы можете задать по тел. +38 044 279-57-24, +38 044 278-50-42, +38 067 442-21-60
Будем рады сотрудничеству!