О компании Направления деятельности Фотогалерея Статьи Наши клиенты на главнуюкарта сайтаконтакты
Развитие эмоционального интеллекта (EQ)

Развитие эмоционального интеллекта (EQ)

Программа бизнес-тренинга «Развитие эмоционального интеллекта (EQ)».

 

  1. Что такое харизма и почему она нужна руководителю? Признаки идеального руководителя. Управление персоналом на основе эмоционального интеллекта.
  2. Эмоциональные компетенции руководителя как базис для полноценной реализации процессов коучинга и делегирования полномочий. Эмоциональный интеллект и обратная связь (Feedback).
  3. Эмоциональный интеллект и стили руководства. Ситуационная модель руководства.
  4. Экспресс-диагностика уровня развития эмоционального интеллекта. Индивидуальная обработка результатов теста. Осознание направления личного развития.
  5. Эмоциональный резонанс и эмоциональный диссонанс. Влияние уровня развития эмоционального интеллекта руководителя на процессы управления персоналом.
  6. Составляющие эмоционального интеллекта. Самосознание, самоконтроль, эмпатия – закономерные и необходимые этапы на пути к управлению отношениями.
  7. Адекватность самооценки как уверенность в себе и первый шаг к управлению собственными эмоциями. Индивидуальное тестирование. Групповая дискуссия.
  8. Практическая отработка навыков самоконтроля в парах. Самоконтроль как уравновешенность, адаптивность, инициативность и  воля к достижению запланированного результата. Групповой анализ.
  9. Практическая отработка навыков эмпатии в минигруппах. Групповой анализ.
  10. Тренировка формулировки фраз в позитивном виде. Ролевые игры в парах. Ролевые игры в минигруппах. Групповой анализ.
  11. Практическая отработка навыков положительной и отрицательной обратной связи в парах. Групповая дискуссия.
  12. Эмоциональный интеллект и командообразование. Прямое влияние харизматичного лидера на формирование, сплочение и развитие команды, ориентированной на достижение высоких бизнес-результатов.
  13. Ролевые игры в минигруппах. Проведение рабочего совещания команды. Групповой анализ.
  14. Завершение работы. Консультирование участников бизнес-тренинга. Получение обратной связи.