УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ПРОЕКТЫ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОНСАЛТИНГУ

№	Наименование работ	Название компании
1.	Проект создания девелоперского холдинга LINK DEVELOPMENT- формализация миссии, стратегического видения, стратегической цели, целей подразделений (SMART, ССП/ BSC), реинжиниринг бизнес-процессов (IDEF0)*, разработка KPI управляющей компании (2008-2009 гг)	LINK DEVELOPMENT
2	Проект формализации целей подразделений, разработки KPI и KCL (2009 г.), коррекции организационной структуры и разработки стандартов (2001).	ОБРИЙ ИНК/АМЕРИКЭН ЭКСПРЕСС ТРЕВЕЛ
3.	Проект реинжиниринга бизнес-процессов (IDEF0)*, разработки организационной структуры центрально офиса и филиальной сети (2002), формализации стратегической цели и разработки KPI (2008 г.)	ЭЛЕКТРОМАКС
4.	Проект реинжиниринга бизнес-процессов(IDEF0)*, разработки организационной структуры сети дистрибьюционных продаж (построение филиальной сети продаж), коррекции оргструктуры центрального офиса (2002-2003), разработка KPI, разработки системы оплаты труда (2008).	БАТ ЭЛЕКТРОНИКС (эксклюзивный дистрибьютор дополнительного оборудования для автомобилей – автосигнализации PANTERA, ALLIGATOR, музыка PROLOGI, KENWOOD и др.)
5.	Проект реинжиниринга бизнес-процессов (IDEF0)* , разработки организационной структуры (2007г)	ТД «ФАВОРИТ» (производитель молочной продукции)
6.	Проект реинжиниринга бизнес-процессов (IDEF0)* , разработки организационной структуры(2005 г)	СТРОЙИНДУСТРИЯ (производитель сухих строительных смесей)
7.	Проект реинжиниринга бизнес-процессов (IDEF0)* управляющей компании сети строительных супермаркетов, коррекции организационных структур управляющей компании и строительного супермаркета (эталон), разработки системы оплаты труда (2002 г)	БУДМАКС сеть строительных супермаркетов
8.	Проект реструктуризации Организационно-управленческой деятельности ООО «E.G. Development», ООО «Элит груп Проджект», ООО «Элит груп» (стратегические сессии для топ-менеджмента: цели организационного уровня, принцип управления по целям/результатам (МВО), принцип разработки KPI (Key Performance Indicators), сбалансированная система показателей (ССП/ BSC). (2009-2010) Проект на стадии внедрения.	Генеральный подрядчик, строительство автомобильных салонов, гостиниц, котеджей
9.	Проект по формированию эффективной команды региональных менеджеров и торговых представителей (2008 г.)	«Баумит Украина» (ведущий производитель в Европе сухих строительных смесей)
10	Проект реорганизации системы сбыта. Цикл корпоративных бизнес-тренингов «Развитие управленческих компетенций»	БИОЛИКА (производство и продажа БАД)
11.	Проект реорганизации системы сбыта. Проект оценки консультантов по продажам	УНИПЛИТ (производитель ДВП, ДВПо и фанеры)