Новое в программе «Развитие управленческих компетенций».

Обновлена программа самого популярного тренинга ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП «Развитие управленческих компетенций», автором и основным тренером которого выступает Ирина Синчалова.

В базовые модули включён раздел по принятию управленческих решений, благодаря которому, в процессе обучения руководители отрабатывают навыки своевременного выявления проблемных ситуаций, идентификации проблем и вовлечения персонала в процессы поиска оптимального решения и его реализации.

Именно от эмоционально-волевых, коммуникативных и аналитических навыков руководителя зависит перевод конфронтации, которая возникает между подчинёнными вследствие организационного конфликта, в конструктивное русло. Принятие совместного решения и достижение консенсуса в действиях, необходимых на этапе исправления возникшей ситуации, является основной целью руководителя в процессе каждодневного управления структурным подразделением или организацией в целом.

Новый модульный блок системно связывает навыки планирования и контроля достижения целей деятельности, в процессе которой закономерно возникают отклонения между запланированными и реальными показателями. План-фактный анализ отклонения от запланированного курса, идентификация возникшей проблемной ситуации в рамках технологии 3D, привлечение подчинённых к процессу принятия решения о коррекции действий каждого приводят к усилению практического эффекта полученных знаний.

В рамках данного блока пристальное внимание уделяется эмоциональным компетенциям руководителя, которые необходимы для формирования конструктивной атмосферы в процессе достижения командных целей и мотивирования подчинённых на достижение успеха.

Обновлённая программа тренинга «Развитие управленческих компетенций» включает в себя следующие теоретические и практические блоки^

• Планирование деятельности и управление по целям.
• Организация деятельности подчинённых – делегирование, наставничество и обратная связь
• Контроль достижения запланированных показателей.
• Принятие управленческих решений.
• Стимулирование и мотивация - материальный и нематериальный аспект. Командная мотивация.

Включение дополнительного модуля в программу обучения руководителей увеличивает время работы с с группой – обновлённый базовый курс рассчитан на 20 часов или 2,5 рабочих дня.